Nach den Untersuchungen verschiedener Analysten liegen im Durchschnitt ca. 53% aller Softwareentwicklungs-Projekte über Budget und/oder Zeit und ca. 24% werden sogar ganz abgebrochen. Dies zeigt, dass die Softwareentwicklung im besonderen Maße von Fehleinschätzungen geprägt ist. So wird sehr häufig der erforderliche Aufwand für die Projektorganisation, für den Kommunikationsbedarf und die Programmierung falsch eingeschätzt.

Wir beraten unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Softwareentwicklungs-Prozesse oder übernehmen Teil- bzw. Gesamtverantwortung. Ob wir uns dabei am klassischen V-Modell oder an agilen Modellen wie Scrum oder XP orientieren, machen wir selbstverständlich von den gegebenen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise Teamhomogenität und Dokumentationspflichten abhängig. Unsere erfahrenen Projektleiter und Softwareentwickler kennen die Methoden und sind zudem in der Lage, diese in Ihren anspruchsvollen Entwicklungsvorhaben praxisgerecht anzuwenden.