Prozessberatung

Prozessberatung

Wachstum durch optimale Geschäftsprozesse

Globalisierung, Fusionen, steigende Ertragserwartungen sowie eine zunehmende Regulierung führen zu einem gewaltigen Veränderungsdruck auf Organisationen und Unternehmen. Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt stetig zu. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Kostensenkung und der Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen, ohne dabei die Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit außer Acht zu lassen.

Bei der Prozessbeschreibung stehen der Nutzen und insbesondere der ROI der optimierten Prozesse im Vordergrund unseres Handelns. Auf der Basis unserer bewährten Vorgehensmodelle und Methoden beraten wir unsere Kunden im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. 

Bankfachliche Prozesse

Unsere Berater sind in der Lage, die hier aufeinander treffenden Disziplinen Bankwesen, Prozess Management und Informationstechnologie perfekt in Einklang zu bringen. Dabei ist eine fundierte Ausbildung und langjährige Praxiserfahrung im relevanten Fachgebiet unsere Grundlage für die erfolgreiche Analyse der bankfachlichen Prozesse und für die daraus entwickelten innovativen und maßgeschneiderten Lösungen.

Einige spezielle Fachthemen, in denen unsere Berater über umfangreiche Projekterfahrung verfügen, sind:

  • Beratung und Verkauf 
  • Wertpapierhandel und Wertpapierabwicklung
  • eBanking / eBrokerage
  • Kreditwesen
  • Meldewesen
  • Zahlungsverkehr / SEPA

Softwareentwicklung

Nach den Untersuchungen verschiedener Analysten liegen im Durchschnitt ca. 53% aller Softwareentwicklungs-Projekte über Budget und/oder Zeit und ca. 24% werden sogar ganz abgebrochen. Dies zeigt, dass die Softwareentwicklung im besonderen Maße von Fehleinschätzungen geprägt ist. So wird sehr häufig der erforderliche Aufwand für die Projektorganisation, für den Kommunikationsbedarf und die Programmierung falsch eingeschätzt.

Wir beraten unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Softwareentwicklungs-Prozesse oder übernehmen Teil- bzw. Gesamtverantwortung. Ob wir uns dabei am klassischen V-Modell oder an agilen Modellen wie Scrum oder XP orientieren, machen wir selbstverständlich von den gegebenen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise Teamhomogenität und Dokumentationspflichten abhängig. Unsere erfahrenen Projektleiter und Softwareentwickler kennen die Methoden und sind zudem in der Lage, diese in Ihren anspruchsvollen Entwicklungsvorhaben praxisgerecht anzuwenden.

Fusionen

Bei Bankenfusionen profitieren unsere Kunden von unserer umfassenden Erfahrung. Das Fusionsziel, eine neue gemeinsame Organisation zu entwickeln, bedarf einer sorgsamen Abstimmung der einzelnen Schritte im Fusionsprozess. Wir unterstützen unsere Kunden auf Entscheider- und Mitarbeiterebene bei der Entwicklung eines Fusionskonzeptes. Wir analysieren die bestehenden Prozesse und erarbeiten gemeinsam die auf die neue Organisation zugeschnittene, optimale Lösung.

Migrationen

Bei Bankenfusionen profitieren unsere Kunden von unserer umfassenden Erfahrung. Das Fusionsziel, eine neue gemeinsame Organisation zu entwickeln, bedarf einer sorgsamen Abstimmung der einzelnen Schritte im Fusionsprozess. Wir unterstützen unsere Kunden auf Entscheider- und Mitarbeiterebene bei der Entwicklung eines Fusionskonzeptes. Wir analysieren die bestehenden Prozesse und erarbeiten gemeinsam die auf die neue Organisation zugeschnittene, optimale Lösung.